स्थिरता प्रबंधन क्या है? परिभाषा, स्तंभ और यह क्यों मायने रखता है
स्थिरता प्रबंधन क्या है?
स्थिरता प्रबंधन एक संगठन की रणनीति, संचालन और निर्णय-निर्माण में पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन (ESG) सिद्धांतों को अंतर्निहित करने की प्रक्रिया है। उद्देश्य भावी पीढ़ियों की अपनी आवश्यकताओं को पूरा करने की क्षमता से समझौता किए बिना वर्तमान व्यावसायिक उद्देश्यों को पूरा करना है — सतत विकास की परिभाषा जो World Commission on Environment and Development द्वारा अपनी 1987 की रिपोर्ट Our Common Future में निर्धारित की गई, जिसे Brundtland Report के रूप में जाना जाता है। व्यवहार में, स्थिरता प्रबंधन अस्पष्ट इरादों को अनुशासित सवालों से बदल देता है: हमारी ऊर्जा कहां से आती है? हमारे उत्पाद कौन बनाता है, और किन परिस्थितियों में? संचालन आसपास के समुदायों को कैसे प्रभावित करते हैं? जलवायु परिवर्तन हमारी आपूर्ति श्रृंखला को क्या लागत देता है? स्थिरता प्रबंधन उन सवालों के जवाब देने और जवाबों को पूरे व्यवसाय में जवाबदेह निर्णयों में बदलने के लिए ढांचे, मेट्रिक्स और शासन प्रदान करता है।
स्थिरता प्रबंधन के तीन स्तंभ क्या हैं?
स्थिरता प्रबंधन तीन परस्पर जुड़े स्तंभों पर टिका है, जिन्हें अक्सर ट्रिपल बॉटम लाइन कहा जाता है — एक ढांचा जो लेखक John Elkington द्वारा 1994 में गढ़ा गया। Elkington ने बाद में तर्क दिया कि अवधारणा को प्रणालीगत परिवर्तन के चालक के बजाय एक लेखांकन अभ्यास तक सीमित कर दिया गया था, एक तनाव जो अभी भी क्षेत्र को आकार देता है। तीन स्तंभ हैं:
- पर्यावरणीय — प्राकृतिक दुनिया पर प्रभाव का प्रबंधन: कार्बन उत्सर्जन, ऊर्जा दक्षता, पानी का उपयोग, अपशिष्ट, जैव विविधता और जलवायु जोखिम।
- सामाजिक — लोगों के साथ संबंधों का प्रबंधन: श्रम प्रथाएं, आपूर्ति श्रृंखलाओं में मानवाधिकार, कर्मचारी कल्याण, सामुदायिक जुड़ाव, और विविधता व समावेशन।
- शासन — संगठन का नेतृत्व कैसे किया जाता है और इसे कैसे जवाबदेह ठहराया जाता है इसका प्रबंधन: बोर्ड संरचना, कार्यकारी वेतन, भ्रष्टाचार-विरोधी नियंत्रण, पारदर्शिता, और नैतिक आचरण।
2026 में स्थिरता प्रबंधन क्यों मायने रखता है?
स्थिरता प्रबंधन इसलिए मायने रखता है क्योंकि इसे नजरअंदाज करने की लागत अब वित्तीय, कानूनी और प्रतिस्पर्धी है — केवल प्रतिष्ठा संबंधी नहीं। 2026 में तीन शक्तियां अभिसरण करती हैं: विस्तृत प्रकटीकरण को अनिवार्य करने वाले नियामक, ESG प्रदर्शन को पूंजी में मूल्यांकित करने वाले निवेशक, और मापने योग्य बैलेंस-शीट जोखिम उत्पन्न करने वाला जलवायु परिवर्तन। तर्क "सही काम" से "अनुशासित काम" की ओर स्थानांतरित हो गया है। 12वां United Nations Global Compact–Accenture CEO Study, जो जनवरी 2023 में प्रकाशित हुआ और 128 देशों में 2,600 से अधिक मुख्य कार्यकारियों का सर्वेक्षण किया, ने पाया कि 98% CEO सहमत हैं कि स्थिरता उनकी भूमिका के लिए मूल है — एक दशक में 15 प्रतिशत अंक ऊपर। नीचे दिए गए अनुभाग उन नियामक, वित्तीय और भौतिक जोखिमों को तोड़ते हैं जो स्थिरता प्रबंधन को एक वैकल्पिक प्रतिबद्धता के बजाय एक मूल संचालन क्षमता बनाते हैं।
नियामक दबाव तेज हो रहा है
स्थिरता प्रकटीकरण प्रमुख अर्थव्यवस्थाओं में अनिवार्य होता जा रहा है। European Union की Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ने शुरू में लगभग 11,700 कंपनियों को दायरे में लाया, European Commission ने लगभग 50,000 संस्थाओं की ओर विस्तार का अनुमान लगाया। दिसंबर 2025 में, EU ने एक Omnibus पैकेज पर सहमति जताई जिसने CSRD की पहुंच को संकुचित किया, 1,000 से अधिक कर्मचारियों और 450 मिलियन यूरो से अधिक टर्नओवर वाली संस्थाओं पर दायित्वों को केंद्रित करते हुए। विश्व स्तर पर, International Sustainability Standards Board (ISSB) ने IFRS S1 और IFRS S2 जारी किए — जिन्होंने पहले के Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) ढांचे को अवशोषित कर लिया — और, IFRS Foundation के अनुसार, वैश्विक GDP के आधे से अधिक का प्रतिनिधित्व करने वाले 30 से अधिक न्यायक्षेत्रों ने 2025 तक अपनाने की दिशा में कदम उठाए थे। अभी स्थिरता प्रबंधन क्षमता का निर्माण एक अनुपालन आवश्यकता है।
निवेशक अब ESG को पूंजी में मूल्यांकित करते हैं
पूंजी बाजार तेजी से स्थिरता प्रदर्शन को भौतिक वित्तीय जानकारी के रूप में मानते हैं। Global Sustainable Investment Alliance की Global Sustainable Investment Review 2024 के अनुसार, जिम्मेदार या सतत निवेश दृष्टिकोणों के उपयोग की रिपोर्टिंग करने वाली फंड संपत्ति 16.7 ट्रिलियन अमेरिकी डॉलर तक पहुंच गई — एक आंकड़ा जिसे गठबंधन ने नोट किया कि नियामकों द्वारा परिभाषाओं को कड़ा करने और गुमराह करने वाले हरित दावों पर कार्रवाई करने के बाद एक सख्त, Morningstar-आधारित पद्धति को दर्शाता है। नीचे की ओर संशोधन एक परिपक्व क्षेत्र का संकेत देता है, एक पीछे हटते का नहीं: अस्पष्ट दावों को छाना जा रहा है। Science Based Targets initiative (SBTi) ने रिपोर्ट दी कि जनवरी 2026 तक 10,000 से अधिक कंपनियों ने सत्यापित उत्सर्जन-कटौती लक्ष्य रखे, प्रतिबद्ध फर्मों ने मध्य-2025 में वैश्विक बाजार पूंजीकरण के 40% से अधिक को कवर किया। कंपनियों के लिए, कमजोर स्थिरता प्रदर्शन अब एक पूंजी-लागत और वित्त-तक-पहुंच का प्रश्न है।
जलवायु जोखिम व्यावसायिक जोखिम है
जलवायु परिवर्तन चरम मौसम, संसाधन कमी और आपूर्ति श्रृंखला व्यवधान के माध्यम से लगभग हर उद्योग में भौतिक, परिमाणित वित्तीय जोखिम पैदा करता है। स्थिरता प्रबंधन संगठनों को इन जोखिमों को संकट बनने से पहले पहचानने, मापने और कम करने के उपकरण देता है: परिदृश्य विश्लेषण, जलवायु जोखिम मानचित्रण और लचीलापन योजना। जलवायु संपर्क को एक बाह्यता के बजाय एक रणनीतिक जोखिम के रूप में मानना 2026 में अनुशासन का एक परिभाषित कार्य है।
स्थिरता प्रबंधन के मुख्य क्षेत्र क्या हैं?
स्थिरता प्रबंधन कई जुड़े अभ्यास क्षेत्रों में फैला है, प्रत्येक तीन स्तंभों में से एक को परिचालन कार्य में अनुवाद करता है। एक स्थिरता प्रबंधक शायद ही कभी एक ही क्षेत्र पर केंद्रित होता है; भूमिका पर्यावरणीय संचालन, आपूर्ति श्रृंखलाओं, वित्त, जलवायु रणनीति और सामाजिक प्रभाव में समन्वय करती है ताकि प्रतिबद्धताएं एक जवाबदेह प्रणाली के रूप में एक साथ टिकी रहें। नीचे दिए गए क्षेत्र — पर्यावरण प्रबंधन, आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता, कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी, सतत वित्त और ESG रिपोर्टिंग, जलवायु रणनीति और नेट शून्य, और सामाजिक प्रभाव — अनुशासन के मूल क्षेत्र का प्रतिनिधित्व करते हैं। प्रत्येक को विशिष्ट तकनीकी कौशल की आवश्यकता होती है, ग्रीनहाउस गैस लेखांकन से लेकर आपूर्तिकर्ता लेखापरीक्षा से लेकर मान्यता प्राप्त मानकों के तहत प्रकटीकरण तक। यह समझना कि ये क्षेत्र कैसे आपस में जुड़ते हैं वह है जो वास्तविक स्थिरता प्रबंधन को उन अलग-थलग पहलों से अलग करता है जो संगठन को आगे बढ़ाने में विफल रहती हैं।
पर्यावरण प्रबंधन
पर्यावरण प्रबंधन एक संगठन के पारिस्थितिक पदचिह्न को कम करता है और पर्यावरणीय स्तंभ की परिचालन रीढ़ बनाता है। प्रबंधक आधार रेखाएं निर्धारित करते हैं, कटौती लक्ष्य परिभाषित करते हैं, और GHG Protocol जैसी मान्यता प्राप्त पद्धतियों के विरुद्ध प्रगति की रिपोर्ट देते हैं — ऐसा काम जो तेजी से सीधे अनिवार्य प्रकटीकरण में भोजन करता है। अच्छी तरह से किया गया, यह एक कंपनी को एक-बार की दक्षता परियोजनाओं से परे एक निरंतर-सुधार चक्र की ओर ले जाता है जिसमें पर्यावरणीय डेटा को किसी भी अन्य व्यावसायिक मेट्रिक की तरह मापा, स्वतंत्र रूप से सत्यापित और उस पर कार्य किया जाता है। यह दिन-प्रतिदिन के संचालन को उद्यम रणनीति से भी जोड़ता है, उच्च-स्तरीय जलवायु, जल और सर्कुलरिटी प्रतिबद्धताओं को स्थलों और आपूर्ति श्रृंखलाओं में विशिष्ट, स्वामित्व वाली और बजटीय कार्रवाइयों में अनुवाद करता है। व्यवहार में यह विभागों — खरीद, संचालन, सुविधाओं और वित्त — में भी समन्वय करता है, क्योंकि सबसे बड़ी पदचिह्न कटौती आमतौर पर किसी एक के अंदर के बजाय टीमों के बीच की सीमाओं पर बैठती है। वह अनुशासन वह है जो एक प्रकाशित स्थिरता लक्ष्य को एक आकांक्षा के बजाय जमीन पर मापने योग्य परिवर्तन में बदल देता है। मुख्य गतिविधियों में शामिल हैं:
- ग्रीनहाउस गैस लेखांकन — मूल्य श्रृंखला में Scope 1, 2 और 3 उत्सर्जन को मापना।
- ऊर्जा प्रबंधन — दक्षता में सुधार और नवीकरणीय स्रोतों की ओर स्थानांतरण।
- जल प्रबंधन — खपत कम करना और मीठे पानी की प्रणालियों की रक्षा करना।
- अपशिष्ट और सामग्री — अपशिष्ट में कटौती, एकल-उपयोग सामग्री को डिज़ाइन से बाहर करना, और संसाधनों की पुनर्प्राप्ति।
- जैव विविधता — पारिस्थितिक तंत्रों और प्राकृतिक पूंजी पर प्रभावों का आकलन और सीमित करना।
- प्रदूषण नियंत्रण — नियामक सीमाओं के भीतर वायु, मृदा और जल उत्सर्जन का प्रबंधन।
आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता
आपूर्ति श्रृंखला स्थिरता पर्यावरणीय और सामाजिक प्रदर्शन को कारखाने के द्वार से परे विस्तारित करती है, और यह अनुशासन के सबसे उच्च-प्रभाव क्षेत्रों में से एक है क्योंकि एक कंपनी के अधिकांश उत्सर्जन और मानवाधिकार संपर्क इसके अपने संचालन के बजाय इसकी मूल्य श्रृंखला में बैठते हैं। आधुनिक आपूर्ति श्रृंखलाएं दर्जनों देशों और सैकड़ों आपूर्तिकर्ताओं में फैली हैं। स्थिरता प्रबंधक इन नेटवर्कों का मानचित्रण करते हैं, जोखिमों का आकलन करते हैं, लागू करने योग्य आपूर्तिकर्ता मानक निर्धारित करते हैं, और लेखापरीक्षा व पता लगाने योग्यता प्रणालियों के माध्यम से अनुपालन सत्यापित करते हैं। European Union की Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), जो 2024 में अपनाई गई, EU में संचालित बड़ी कंपनियों के लिए इस काम के हिस्सों को एक कानूनी कर्तव्य बनाती है, उनसे प्रतिकूल मानवाधिकार और पर्यावरणीय प्रभावों की पहचान और समाधान करने की आवश्यकता रखते हुए। प्रभावी आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन विसरित जोखिम को हर स्तर पर प्रबंधित, प्रलेखित जवाबदेही में बदल देता है।
कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR)
कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी (CSR) ने ऐतिहासिक रूप से कानूनी आवश्यकताओं से परे समाज के प्रति एक कंपनी की स्वैच्छिक प्रतिबद्धताओं का वर्णन किया — परोपकारी दान, सामुदायिक कार्यक्रम और नैतिकता विवरण। वह रूपरेखा अब पुरानी है। European Union में, Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ने कई CSR-प्रकार की अपेक्षाओं को बड़ी कंपनियों के लिए अनिवार्य, लेखापरीक्षित प्रकटीकरण में बदल दिया है। स्थिरता प्रबंधन CSR को संरचना और जवाबदेही देता है, इसे विवेकाधीन परोपकार से मापने योग्य परिणामों के साथ अंतर्निहित रणनीति की ओर ले जाता है। एक आधुनिक CSR कार्य भौतिक सामाजिक मुद्दों को परिभाषित करता है, लक्ष्य निर्धारित करता है, बजट आवंटित करता है, और अच्छे इरादों का वर्णन करने के बजाय मान्यता प्राप्त मानकों के विरुद्ध परिणामों की रिपोर्ट देता है। अच्छी तरह से किया गया, CSR क्रिया में सामाजिक स्तंभ बन जाता है — शासन, कार्यबल और सामुदायिक प्रतिबद्धताओं को एक अलग संचार गतिविधि के बजाय एक सुसंगत, सत्यापन योग्य ढांचे में जोड़ता है।
सतत वित्त और ESG रिपोर्टिंग
सतत वित्त पूंजी आवंटन को स्थिरता लक्ष्यों के साथ संरेखित करता है, और स्थिरता प्रबंधक तेजी से हरित बॉन्ड, स्थिरता-संबद्ध ऋण और प्रभाव निवेश जैसे उपकरणों पर वित्त टीमों के साथ काम करते हैं। रिपोर्टिंग पक्ष मुट्ठी भर मान्यता प्राप्त मानकों के इर्द-गिर्द समेकित हो गया है। European Union की CSRD दोहरी भौतिकता की आवश्यकता रखकर सबसे आगे जाती है: कंपनियों को यह दोनों रिपोर्ट करना चाहिए कि स्थिरता मुद्दे उनके वित्त को कैसे प्रभावित करते हैं और उनकी गतिविधियां लोगों व पर्यावरण को कैसे प्रभावित करती हैं। नीचे दिए गए मानकों में प्रवीणता स्थिरता प्रबंधन पेशे की एक परिभाषित दक्षता बन गई है।
| ढांचा | फोकस | स्थिति |
|---|---|---|
| EU CSRD | दोहरी-भौतिकता स्थिरता रिपोर्टिंग | अनिवार्य (EU); 2025 Omnibus द्वारा संकुचित |
| ISSB IFRS S1 / S2 | निवेशक-सामना वित्तीय और जलवायु प्रकटीकरण | वैश्विक आधार रेखा; 30+ न्यायक्षेत्र अपना रहे |
| GRI Standards | सभी हितधारकों को प्रभाव रिपोर्टिंग | स्वैच्छिक; G250 के 78% द्वारा उपयोग |
| EU CSDDD | मानवाधिकार और पर्यावरणीय उचित परिश्रम | अनिवार्य (EU); 2024 में अपनाया गया |
| SBTi | उत्सर्जन और नेट-जीरो लक्ष्यों का सत्यापन | स्वैच्छिक; Net-Zero Standard v2.0 (2026) |
जलवायु रणनीति और नेट शून्य
जलवायु रणनीति उत्सर्जन डेटा को एक विश्वसनीय डीकार्बोनाइज़ेशन योजना में अनुवाद करती है, और नेट शून्य इसकी केंद्रीय प्रतिबद्धता बन गई है। नेट शून्य का अर्थ है एक कंपनी द्वारा उत्पादित ग्रीनहाउस गैस उत्सर्जन को वायुमंडल से हटाई गई समतुल्य मात्रा के साथ संतुलित करना — केवल उत्सर्जन कम करने की तुलना में मौलिक रूप से एक उच्च बार, क्योंकि इसके लिए पहले गहरी कटौती और केवल अवशिष्ट उत्सर्जन के लिए सत्यापित कार्बन निष्कासन की आवश्यकता होती है। Science Based Targets initiative (SBTi) यह सत्यापित करने के लिए अग्रणी प्राधिकरण है कि क्या कॉर्पोरेट नेट शून्य प्रतिबद्धताएं विश्वसनीय हैं और Paris Agreement के 1.5°C प्रक्षेप-पथ के साथ संरेखित हैं, और जून 2026 में इसने 2025 में दो सार्वजनिक परामर्श मसौदों के बाद, वास्तविक-दुनिया उत्सर्जन कटौती पर फोकस को तेज करने के लिए अपने Corporate Net-Zero Standard का संस्करण 2.0 प्रकाशित किया। स्थिरता प्रबंधक मध्यवर्ती लक्ष्य, संक्रमण योजनाएं और शासन बनाते हैं जो एक दीर्घकालिक नेट शून्य प्रतिज्ञा को निकट-अवधि, जवाबदेह कार्रवाई में बदल देते हैं।
सामाजिक प्रभाव और सामुदायिक विकास
सामाजिक प्रभाव प्रबंधन इस बात को संबोधित करता है कि संगठन अपने संचालन से जुड़े लोगों के लिए मूल्य कैसे बनाते हैं — या नष्ट करते हैं, कार्यबल और आपूर्ति श्रृंखला चिंताओं के साथ सामाजिक स्तंभ को पूरा करता है। मुख्य क्षेत्रों में उचित मजदूरी और जीवनयापन-मजदूरी प्रतिबद्धताएं, व्यावसायिक स्वास्थ्य और सुरक्षा, मेजबान समुदायों में आर्थिक विकास, समावेशी रोजगार, और स्वदेशी लोगों व कमजोर समूहों के साथ जिम्मेदार जुड़ाव शामिल हैं। स्थिरता प्रबंधक इन परिणामों को किस्से के बजाय सामाजिक मेट्रिक्स और हितधारक परामर्श का उपयोग करके मापते हैं, तेजी से उन्हीं प्रकटीकरण व्यवस्थाओं के तहत जो पर्यावरणीय डेटा को शासित करती हैं। अनुशासन सामाजिक प्रभाव को United Nations Sustainable Development Goals (SDGs) के साथ संरेखित करता है, कंपनियों को सामाजिक लक्ष्यों को निर्धारित करने और रिपोर्ट करने के लिए एक साझा, अंतरराष्ट्रीय स्तर पर मान्यता प्राप्त ढांचा देता है। मजबूत सामाजिक प्रभाव प्रबंधन परिचालन जोखिम को भी कम करता है — एक कंपनी के संचालन लाइसेंस और प्रतिस्पर्धी श्रम बाजारों में प्रतिभा को आकर्षित व बनाए रखने की क्षमता की रक्षा करता है।
स्थिरता प्रबंधन में करियर कैसे बनाएं?
स्थिरता प्रबंधन में करियर बनाने का अर्थ है व्यावसायिक साक्षरता को ऊपर वर्णित ढांचों की तकनीकी कमान के साथ जोड़ना — ESG रिपोर्टिंग मानक, ग्रीनहाउस गैस लेखांकन, आपूर्ति श्रृंखला उचित परिश्रम और जलवायु जोखिम विश्लेषण। जैसे-जैसे अनिवार्य प्रकटीकरण विस्तार करता है और निवेशक विश्वसनीय डेटा की मांग करते हैं, नियोक्ता तेजी से ऐसे पेशेवरों की तलाश करते हैं जो रणनीति, संचालन और विनियमन के बीच सहजता से आवाजाही कर सकें। SUMAS — Sustainability Management School, जो ग्लांड, स्विट्ज़रलैंड और मिलान, इटली में स्थित है — पूरी तरह से इस अनुशासन पर केंद्रित है, BBA, MAM, MBA, DBA और CAS कार्यक्रमों के साथ-साथ पूरी तरह से ऑनलाइन विकल्प प्रदान करता है। इसका पाठ्यक्रम स्थिरता प्रबंधन के मुख्य क्षेत्रों के इर्द-गिर्द बना है और उद्योग साझेदारों के साथ विकसित किया गया है, ताकि स्नातक उन्हीं मानकों और उपकरणों के साथ काम करें जो व्यवहार में उपयोग किए जाते हैं। क्षेत्र में प्रवेश करने या आगे बढ़ने वालों के लिए, संरचित अध्ययन व्यापक रुचि से वास्तविक पेशेवर क्षमता तक के रास्ते को छोटा करता है।
निष्कर्ष
स्थिरता प्रबंधन एक परिधीय चिंता से एक मूल व्यावसायिक अनुशासन की ओर बढ़ गया है जो कठोर विश्लेषण, रणनीतिक निर्णय और लोगों, ग्रह व दीर्घकालिक वित्तीय प्रदर्शन में मूल्य के प्रति एक वास्तविक प्रतिबद्धता की मांग करता है। इसके तीन स्तंभ — पर्यावरणीय, सामाजिक और शासन — अविभाज्य हैं, और इसके मुख्य अभ्यास क्षेत्र, आपूर्ति श्रृंखलाओं से लेकर नेट शून्य रणनीति तक, असंबद्ध पहलों के बजाय एक जवाबदेह प्रणाली के रूप में संचालित होने चाहिए। विनियमन कड़ा होने, निवेशकों द्वारा ESG को पूंजी में मूल्यांकित करने, और जलवायु जोखिम के बैलेंस शीट पर उतरने के साथ, जो संगठन अभी स्थिरता प्रबंधन क्षमता बनाते हैं वे उनसे बेहतर स्थिति में होंगे जो देरी करते हैं। प्रश्न अब यह नहीं है कि क्या स्थिरता प्रबंधन मायने रखता है, बल्कि यह है कि क्या संगठन — और उनका नेतृत्व करने वाले पेशेवर — इसे अच्छी तरह से करने के लिए सुसज्जित हैं।
References & Sources
- Our Common Future (Brundtland Report), World Commission on Environment and Development (UN) (1987)
- Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), European Commission (2024)
- Council and Parliament agreement to simplify sustainability reporting (Omnibus), Council of the EU (2025)
- IFRS Sustainability Disclosure Standards (IFRS S1 and S2), IFRS Foundation / ISSB (2025)
- United Nations Global Compact–Accenture CEO Study on Sustainability, UN Global Compact & Accenture (2023)
- Global Sustainable Investment Review 2024, Global Sustainable Investment Alliance (2024)
- Corporate Net-Zero Standard Version 2.0, Science Based Targets initiative (2026)
- NGFS Climate Scenarios (Phase V), Network for Greening the Financial System (2024)
- Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD), European Commission (2024)
- GRI Standards, Global Reporting Initiative (2024)