Хурдан загварыг дахин тодорхойлох нь: дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээ тансаг зэрэглэл болон хувцасны дүрмийг хэрхэн дахин бичиж байна вэ

2026 онд хурдан загварыг үнэндээ юу дахин тодорхойлж байна вэ?

Хурдан загварыг хэрэглэгчийн сонголт бус, дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээний бүтэц дахин тодорхойлж байна. Гурван хүч нийлж байна: нэхмэлийн хаягдал ба бүтээгдэхүүний зохиомжийн талаарх Европын холбооны (ЕХ) заавал биелүүлэх зохицуулалт, нийлүүлэгчийн өөрийн мэдүүлгийг орлож буй шалгагдах мөшгих өгөгдөл, шинэ үйлдвэрлэлгүйгээр орлого бүрдүүлдэг эргэлтийн бизнес загварууд. Европын байгаль орчны агентлаг (ЕБА) 2022 онд ЕХ-нд нэг хүнд ногдох хувцас, гутал, гэр ахуйн нэхмэлийн худалдан авалтыг 19 кг гэж бүртгэсэн нь 2019 оны 17 кг-аас өссөн үзүүлэлт бөгөөд байгаль орчин, уур амьсгалын дарамтаар өрхийн хэрэглээний арван хоёр ангиллын дотор нэхмэл тавдугаарт эрэмбэлэгдэж байна. Зөвхөн хэмжээ нь бизнесийн асуудлыг тодорхойлохоо больжээ. Шийдвэрлэх шилжилт нь хувцасны ард үлдэх нотолгооны мөр — эсийн гарал, үйлдвэрийн нөхцөл, химийн орц, ашиглалтын дараах зам — маркетингийн хөрөнгө биш, хуулийн шаардлагатай баримт болж буйд оршино. Тансаг зэрэглэлийн байгууллагууд болон олон нийтийн зах зээлийн жижиглэн худалдаачид ижил үүрэгтэй тулгарч байгаа бөгөөд түүнийг хангах ур чадвар нь зохиомжийн студид байдгийн адил хангамж, үйл ажиллагаа, өгөгдлийн багуудад ч оршдог.

Хурдан загварын хувь заяа яагаад дэлхийн нийлүүлэлтийн сүлжээнд шийдэгддэг вэ?

Нийлүүлэлтийн сүлжээ ул мөрийг шийддэг, учир нь нөлөөллийн дийлэнх нь хувцас Европын дэлгүүрт хүрэхээс нэлээд өмнө үүсдэг. Европын байгаль орчны агентлаг ЕХ-ны нэхмэлийн хэрэглээ 2022 онд нүүрстөрөгчийн давхар ислийн эквивалент (CO2e) 159 сая тонн буюу нэг хүнд 355 кг үүсгэсэн бөгөөд эдгээр ялгарлын зөвхөн 30 % нь Европын дотор гарсан, үлдсэн 70 % нь үйлдвэрлэгч орнуудад ялгарсныг тооцоолжээ. Эс тариалах, ээрэх, будах, нойтон боловсруулалт нь тэрхүү 70 %-ийн дотор, Европын брэндийн эзэмшдэггүй бөгөөд нийлүүлэгчийн эхний шатнаас доош нэрлэж ч чаддаггүй байгууламжуудад явагддаг. Иймд тогтвортой нийлүүлэлтийн сүлжээний стратеги нь брэнд ямар ч гэрээгүй байдаг шатуудад хүрэх ёстой. Милан, Парис, Стокгольмд гаргасан худалдан авалтын шийдвэр өөр хууль зүйн харьяалалд байгаа будгийн үйлдвэрийн эрчим хүчний бүтэц, усны хэрэглээ, хөдөлмөрийн нөхцөлийг тодорхойлдог. Яг үүнээс болж нийлүүлэлтийн сүлжээний чадамж нь худалдан авалтын өдөр тутмын ажлаас загварын тогтвортой байдлын гол цөм рүү шилжсэн юм.

Хувцас ба тансаг зэрэглэлийн дүрмийг ямар зохицуулалтууд дахин бичиж байна вэ?

Одоо ЕХ-ны таван эрх зүйн хэрэгсэл хувцсыг хэрхэн зохиомжлох, хангах, цуглуулах, ил тод болгохыг зохицуулж байгаа бөгөөд тус бүр нь эрмэлзэл биш, огноо агуулж байна. 2022 оны 3 дугаар сарын 30-нд батлагдсан Тогтвортой ба эргэлтийн нэхмэлийн ЕХ-ны стратеги чиглэлийг тогтоов: ЕХ-ны зах зээлд гаргах нэхмэл 2030 он гэхэд удаан эдэлгээтэй, засаж болох, дахин боловсруулж болохуйц байх ёстой. Дараа нь хэрэгжилт нь хаягдлын хууль, бүтээгдэхүүний хууль, зохих ёсны хянан магадлагааны хуулиар дамжин 2025-2026 оны хооронд дараалан ирсэн. Тансаг зэрэглэлийн байгууллага ба хямд үнийн жижиглэн худалдаачин нэг л хүрээнд багтдаг, учир нь эдгээр хэрэгсэл нь зах зээлд гаргасан бүтээгдэхүүн болон компанийн хэмжээнд хамаарах бөгөөд үнийн байрлалд хамаардаггүй. Тогтвортой загварын мэргэжилтнүүдийг энэ хуанлийг тайлбарлахын тулд бус, барьж байхын тулд улам бүр ажилд авах болжээ. Доорх хүснэгтэд хэрэгсэл бүр, түүний бий болгож буй үүрэг, 2026 оны 8 дугаар сарын байдлаарх статусыг харууллаа:

Мөшгих чадвар ба блокчейн технологи үнэндээ юу өгдөг вэ?

Мөшгих чадвар ба блокчейн технологи нь зохицуулалтын өнөөдөр шаардаж буй ганц зүйлийг өгдөг: брэндэд итгэдэггүй хүн ч шалгаж чадах баталгаа. НҮБ-ын Европын эдийн засгийн комисс (ЕЭЗК) нь НҮБ/СЕФАКТ болон Олон улсын худалдааны төвтэй хамтран, ЕХ-ны санхүүжилтээр хувцас, гутлын салбарт зориулсан мөшгих ба ил тод байдлын хүрээг бүтээсэн — бодлогын зөвлөмж, хэрэгжүүлэх удирдамж, ЕЭЗК-ийн гишүүн улсуудын дэмжсэн стандарт — үүнийг хөвөн, арьс, ноос, целлюлозын болон синтетик бүтээгдэхүүнийг хамарсан 20 гаруй туршилтын төслөөр шалгасан бөгөөд бараг 30 орны брэнд, үйлдвэрлэгч, байгууллагаас 110 гаруй амлалт өгсөн байна. ЕЭЗК-ийн туршилтын дэд бүтэц нь нээлттэй эхийн Ethereum блокчейн дээр ухаалаг гэрээтэйгээр ажилладаг бөгөөд зарим тохиолдолд эсэнд физик ДНХ тэмдэглэгээ хийдэг. Тархсан бүртгэлийн технологи нь өөрөө зорилго биш; зорилго нь хуурамчаар үйлдэхэд өндөр өртөгтэй, аудит хийхэд хямд бүртгэл бөгөөд бүтээгдэхүүний тоон паспорт яг үүнийг шаардах болно.

Загварын ажил олгогчид мөшгих чадварын ямар ур чадвар шаарддаг вэ?

Хувцасны салбар дахь мөшгих чадварын ажлын байрууд нь нийлүүлэлтийн сүлжээний хээрийн ажлыг өгөгдлийн сахилга баттай хослуулдаг бөгөөд ажлын байрны тодорхойлолтууд хоёуланг нь улам бүр нэрлэх болжээ. Тус салбарын хариуцлагатай хангамж, нийцлийн ажлын байрны зарлалуудад давтагдан гарч буй чадамжууд нь дараах байдалтай:

• Нэгдүгээр шатнаас цааш нийлүүлэлтийн сүлжээг зураглах — гэрээт оёдлын үйлдвэрээс хоёр, гурван шат доор байрлах ээрмэл, будгийн газар, эсийн гарлыг тодорхойлох.
• Өгөгдлийн стандартын мэдлэг — бүтээгдэхүүний танигч, үйл явдлын өгөгдөл, харилцан ажиллагаатай схемтэй ажиллаж, мэдээлэл хүснэгтэд үхэхийн оронд нийлүүлэгчдийн хооронд аялдаг байлгах.
• Тархсан бүртгэлийн үндэс — блокчейн бичилт юуг нотолдог, ашиглалт нь хэр өртөгтэй, аль тохиолдолд илүү энгийн өгөгдлийн сан нь дээр хариулт болохыг ойлгох.
• Материал ба химийн мэдүүлэг — эсийн найрлага, орцын химийг эх сурвалж дээр нь цуглуулах бөгөөд энэ нь бүтээгдэхүүний тоон паспортын түүхий эд юм.
• Баталгаажуулалтын зохиомж — аль баталгаа нь хараат бус нотолгоо шаарддаг, аль нь өөрөө мэдүүлж болохыг шийдэх бөгөөд эталон хүрээ болгон хувцас, гутлын салбар дахь хариуцлагатай нийлүүлэлтийн сүлжээний ЭЗХАХБ-ын зохих ёсны хянан магадлагааны удирдамжийг ашиглах.

Нэхмэлийн нийлүүлэлтийн сүлжээн дэх хаягдал бууруулах аналитик гэж юу вэ?

Хаягдал бууруулах аналитик нь нэхмэлийн нийлүүлэлтийн сүлжээний туршид материал хаана алдагдаж байгааг хэмжиж, алдагдал тус бүрд өртөг оноох практик юм. Хамрах хүрээ нь эсгүүрийн үлдэгдэл, хэт үйлдвэрлэсэн борлогдоогүй бараанаас эхлээд үйлчлүүлэгчийн буцаалт, ашиглалтын хугацаа дууссан хувцас хүртэл. Европын байгаль орчны агентлагийн тоо баримт бүтэлгүйтлийн цар хүрээг харуулна: ЕХ-ны гишүүн улсууд 2022 онд ойролцоогоор 6.94 сая тонн нэхмэлийн хаягдал буюу нэг хүнд 16 кг үүсгэсэн боловч зөвхөн 15 орчим хувийг нь тусад нь цуглуулж, үлдсэн 85 % нь холимог ахуйн хог хаягдалд үлдэж хог хаягдлын талбай эсвэл шаталт руу чиглэсэн. Хаясан нэхмэлийг булах нь 2010 оны 21 %-иас 2022 онд 12 % болж буурсан бол шаталт 10 %-иас 14 % болж өссөн. ЕХ-оос хэрэглэсэн нэхмэлийн экспорт 2000 оны 550,000 тонноос 2019-2023 оны хооронд жилд ойролцоогоор 1.4 сая тонн болж өсчээ. Үйлдвэрлэгчийн өргөтгөсөн хариуцлага нь эдгээр тонн бүрийг төлбөр болгон хувиргаж, улмаар хаягдлын аналитикийг тогтвортой байдлын тайлангаас зардлын мөр рүү шилжүүлж байна.

1. Материалын алдагдлыг үе шат тус бүрээр тоон утгаар илэрхийлэх — эсгүүрийн хаягдал, гологдол багц, борлогдоогүй нөөц, буцаалтыг хувиар бус, тонн болон хүргэлтийн нийт өртгөөр хэмжих.
2. ҮӨХ-ийн төлбөрийн эрсдэлийг загварчлах — нэхмэл, гутлын үндэсний үйлдвэрлэгчийн өргөтгөсөн хариуцлагын тогтолцоо ажиллаж эхэлсний дараа бүтээгдэхүүн тус бүрд төлөх төлбөрийг тооцоолж, зохиомжийн өөрчлөлт төлбөрийг хэрхэн хөдөлгөхийг шалгах.
3. Тусад нь цуглуулсан хэмжээг мөшгих — брэндийн өөрийн буцаан авах сувгуудын цуглуулалт, ангилалт, дахин ашиглалтын түвшинг ЕХ-ны ойролцоогоор 15 % гэсэн доогуур суурьтай харьцуулан хянах.
4. Нөлөөллийг нийлүүлэгчид оноох — алдагдлын өгөгдлийг тодорхой ээрмэл, үйлдвэртэй холбож, худалдан авалтын яриа зөвхөн аудитын оноо бус, хэмжсэн гүйцэтгэлд тулгуурлах нөхцөлийг бүрдүүлэх.
5. Дүгнэлтийг зохиомж руу буцаах — халуун цэгийн шинжилгээг бүтээгдэхүүний багуудад буцаах. Тэнд эсийн сонголт, холимгийн нарийвчлал, дагалдах материал нь тухайн хувцсыг огт дахин боловсруулж болох эсэхийг шийддэг.

Нэхмэлийн дахин боловсруулалт яагаад томоохон хэмжээнд одоо ч бүтэлгүйтсээр байна вэ?

Нэхмэлийн дахин боловсруулалт томоохон хэмжээнд бүтэлгүйтдэг нь эсийн нийлүүлэлт сэргээлтээс хурдан өсөж байгаа бөгөөд дахин боловсруулсан гэж шошголсон эсийн дийлэнх нь хувцаснаас огт гараагүйтэй холбоотой. Textile Exchange дэлхийн эсийн үйлдвэрлэл 2023 оны 125 сая тонноос 2024 онд 132 сая тонн болж өссөнийг — секунд тутамд ойролцоогоор дөрвөн тонн — мэдээлсэн бөгөөд полиэстер нийт үйлдвэрлэлийн 59 %-ийг эзэлж, ойролцоогоор 71-ээс ойролцоогоор 78 сая тонн болж нэмэгджээ. Дахин боловсруулсан эс 2024 онд зах зээлийн 7.6 %-ийг эзэлсэн нь 2023 оноос бараг өөрчлөгдөөгүй үзүүлэлт юм. Шийдвэрлэх тоо нь тэрхүү хувийн дотор оршино: хуванцар савнаас хийсэн дахин боловсруулсан полиэстер дэлхий даяар үйлдвэрлэсэн бүх эсийн 6.9 %-ийг эзэлсэн бол хэрэглээний өмнөх ба дараах дахин боловсруулсан нэхмэлээс гарсан хэсэг нь дэлхийн эсийн зах зээлийн 1 %-иас ч бага байв. Эсээс эс рүү дахин боловсруулалт — загварын эргэлтийн эдийн засаг үнэндээ түшиглэдэг тэрхүү тойрог — нь холимог даавуу, дагалдах материал, аж үйлдвэрийн хэмжээнд ангилсан түүхий эдийн дутагдлаас болж өдгөө ч тоймлолтын алдааны хэмжээнд үлдсээр байна.

Загвар дахь эргэлтийн бизнес загварын зохиомж гэж юу вэ?

Загвар дахь эргэлтийн бизнес загварын зохиомж гэдэг нь шинэ хувцас үйлдвэрлэхийг шаарддаггүй орлого бүтээхийг хэлнэ. Эллен Макартурын сан үйлчлүүлэгч рүү чиглэсэн дөрвөн загварыг — дахин худалдаа, түрээс, засвар, дахин бүтээх — тодорхойлж, зөвхөн түрээс болон дахин худалдаа нь 2030 он гэхэд дэлхийн загварын зах зээлийн 23 %-д хүрч болзошгүй буюу 700 тэрбум ам.долларын боломж гэж тооцоолжээ. Сангийн 2024 оны 5 дугаар сард нийтэлсэн, 150 гаруй байгууллагатай зөвлөлдөж төлөвшүүлсэн Fashion ReModel санаачилга нь оролцогч брэндүүд эдгээр урсгалыг өргөжүүлэх явцыг мөшгиж байгаа бөгөөд эхний мэдээллээр тэдний эргэлтийн орлого бусад бизнесээсээ ойролцоогоор дөрөв дахин хурдан өсөж байгааг харуулж, бүрэн тайлан 2028 онд гарахаар төлөвлөгджээ. Эллен Макартурын сан мөн шугаман бизнест наасан эргэлтийн загварууд эсрэгээрээ нөлөөлж болзошгүйг сануулдаг: буцаан авалтыг шинэ бүтээгдэхүүний купоноор урамшуулах нь үйлдвэрлэлийг орлохын оронд нэмэгдүүлж мэднэ. Дөрвөн загвар нь үйл ажиллагаанаас юу шаардаж байгаагаараа ялгаатай:

• Дахин худалдаа — брэндийн аль хэдийн үйлдвэрлэсэн хувцасны хоёр дахь борлуулалтыг барих бөгөөд үүнд жинхэнэ эсэхийг тогтоох, төлөв байдлын зэрэглэл тогтоох, үнийн логик, буцах логистик шаардлагатай.
• Түрээс — ганц нэгжээс дахин дахин орлого олох бөгөөд үүнд бат бөх оёдол, цэвэрлэгээний хүчин чадал, эд зүйл тус бүрийн ашиглалтын түвшний хяналт шаардлагатай.
• Засвар — ашиглалтын үе шатыг уртасгах бөгөөд үүнд сэлбэг эд анги, сургагдсан техникч, задалж болох бүтээгдэхүүний бүтэц шаардлагатай.
• Дахин бүтээх — буцаан авсан хувцас, эсгүүрийн үлдэгдлээс шинэ бүтээгдэхүүн бүтээх бөгөөд үүнд задаргаа, ангилсан материалын урсгал, хувьсамтгай орцод тэсвэртэй зохиомж шаардлагатай.

Гурван чадамж нэг ажлын байранд хэрхэн нийлдэг вэ?

Мөшгих чадвар, хаягдал бууруулах аналитик, эргэлтийн бизнес загварын зохиомж нь гурван тусдаа мэргэшил биш, нэг дараалал үүсгэдэг бөгөөд загварын тогтвортой байдлын ажлын байр ихэвчлэн гурвуулангийн өөр өөр гүнийг шаарддаг. Мөшгих чадвар өгөгдөл үүсгэнэ; хаягдал бууруулах аналитик тэр өгөгдлийг хэмжигдсэн материалын алдагдал, өртөг болгон хувиргана; эргэлтийн загварын зохиомж тэрхүү дүгнэлтийг шинэ үйлдвэрлэлээс хамаардаггүй орлого болгоно. Мөшгих чадвартай ч аналитикгүй брэнд өгөгдлийн сан эзэмшдэг. Аналитиктай ч бизнес загвараа өөрчлөөгүй брэнд тайлан нийтэлдэг. Шинэ бизнес загвартай ч мөшгих чадваргүй брэнд нь Компанийн тогтвортой байдлын зохих ёсны хянан магадлагааны заавар эсвэл бүтээгдэхүүний тоон паспортын өмнө хамгаалж чадахгүй баталгаа гаргадаг. Иймд хариуцлагатай хангамжийн ажилд авах менежерүүд нэр дэвшигчдийг ганц хэрэгслээр бус, бүхэл дараалал даяар шалгадаг. Доорх хүснэгтэд чадамж бүр юунд хариулдаг, ямар баримт үүсгэдэг, тэр ажил компанийн дотор хаана байрладгийг харууллаа:

SUMAS-ийн тогтвортой загварын төгсөгчид хаана ажилладаг вэ?

SUMAS-ийн sustainable fashion management чиглэлийн төгсөгчид зохицуулалтын онилж буй яг тэр нийлүүлэлтийн сүлжээний дотор — хангамж, нийцэл, эргэлтийн шинэчлэл, ESG шинжилгээ — ажилладаг болохоос тусдаа харилцаа холбооны нэгжид биш. SUMAS-ийн төгсөгчдийн бүртгэлд тэмдэглэсэн албан тушаалуудад маркетинг ба хариуцлагатай хангамжийн захирал, нийлүүлэгчийн оролцоо хариуцсан тогтвортой байдлын мэргэжилтэн, байгаль орчны нийцлийн менежер, эргэлтийн шинэчлэлийн мэргэжилтэн, тогтвортой байдал ба байгаль орчны ахлах менежер зэрэг багтдаг. Ажил олгогчид нь Энэтхэгийн нэхмэлийн үйлдвэрлэлээс эхлээд Канад, Швейцарийн гадаа ажиллагааны хэрэгсэл, АНУ-ын хүнсний жижиглэн худалдаа, Германы цахим худалдаа, Италийн цаг үйлдвэрлэл хүртэл хамарч байгаа нь хувцасны үнэ цэнийн сүлжээ хэр өргөн тархсаныг харуулж байна. Эдгээр албан тушаалын цаадах хөтөлбөрүүдийн олон янз байдал нь ирээдүйн оюутнуудад бас чухал: MAM, MBA, онлайн хэлбэрүүд болон илүү богино Certificate of Advanced Studies-ийн дараа ижил ажил мэргэжлийн үр дүн гарч байна. Доорх хүснэгтэд SUMAS-ийн төгсөгчдийн бүртгэлд тэмдэглэсэн SUMAS-ийн тогтвортой загварын хөтөлбөрүүдийн төгсөгчдийг жагсаав:

Таны ажил мэргэжлийн үе шатанд SUMAS-ийн аль тогтвортой загварын хөтөлбөр тохирох вэ?

SUMAS-ийн тогтвортой загварын хөтөлбөрүүдээс сонгох нь хичээлийн агуулгын бус, ажил мэргэжлийн үе шат болон суралцах хэлбэрийн асуудал юм. Бүх чиглэл англи хэлээр заагддаг бөгөөд загвар дахь эргэлтийн эдийн засгийн хэрэглээ, хариуцлагатай хангамж, тогтвортой байдлын стратегийг хамардаг; хөтөлбөрүүд нь үргэлжлэх хугацаа, кредитийн жин, мөн суралцах ажил Гландын Женев нуурын кампуст, Milan City Campus-д, шууд дамжуулалтаар эсвэл бүрэн онлайнаар явагддаг эсэхээрээ ялгаатай. Bachelor of Business Administration (BBA) нь дунд боловсролын дараах элсэлтэд, Master of Arts in Management (MAM) нь мэргэшсэн магистрын замд, Master of Business Administration (MBA) нь салбартаа аль хэдийн албан тушаал хашиж буй мэргэжилтнүүдэд, Certificate of Advanced Studies (CAS) нь ажилтай зэрэгцүүлсэн онилсон ур чадвар дээшлүүлэлтэд тохирно. Доорх хүснэгтэд SUMAS-ийн хөтөлбөрийн хуудсуудад нийтэлсний дагуу хэлбэрүүдийг харьцууллаа: