Le competenze di rendicontazione di sostenibilità richieste dai recruiter nel 2026

Quali competenze di rendicontazione di sostenibilità cercano i datori di lavoro nel 2026?

Chi assume per ruoli di rendicontazione di sostenibilità nel 2026 cerca cinque competenze tecniche precise, non una cultura ESG generica: padronanza degli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) rivisti e della CSRD, conoscenza operativa di IFRS S1 e S2 sotto l'International Sustainability Standards Board (ISSB), capacità di condurre un'analisi di doppia materialità dall'inizio alla fine, raccolta di dati sulle emissioni Scope 3 in grado di reggere una revisione esterna e preparazione al tagging digitale in Inline XBRL. L'elenco è più stretto dei profili ESG ampi richiesti due anni fa, perché è la regolamentazione stessa a essersi ristretta. Il pacchetto Omnibus I dell'Unione europea ha ridotto l'ambito della CSRD e tagliato oltre il 60% dei data point ESRS obbligatori: rendicontano meno imprese, su meno metriche, ma ogni metrica riceve oggi più attenzione. I team di rendicontazione si sono ridotti; il livello richiesto a chi vi rimane è salito.

• Padronanza di ESRS e CSRD dopo l'Omnibus: sapere quali imprese restano nel perimetro e quali data point sono sopravvissuti alla revisione di luglio 2026.
• Applicazione di IFRS S1 e S2 (ISSB): produrre informativa rivolta agli investitori e allineata a uno standard ormai richiamato da decine di giurisdizioni.
• Doppia materialità operativa: condurre l'analisi, non solo definirla, e difenderne l'esito davanti a un revisore.
• Tracciabilità dei dati Scope 3: reperire, documentare e riconciliare i dati sulle emissioni della catena del valore prima della revisione.
• Preparazione al tagging digitale: strutturare le informative per Inline XBRL prima che la tassonomia di tagging diventi obbligatoria.

Esiste ancora un mercato del lavoro dopo i tagli dell'Omnibus?

Sì, e il segnale misurabile va nella direzione opposta ai titoli sulla deregolamentazione. Il LinkedIn Economic Graph, nel suo Global Green Stocktake pubblicato nel 2025, rileva che la domanda di profili green è cresciuta al doppio della velocità dell'offerta di competenze green nella forza lavoro (8% contro 4%) per il secondo anno consecutivo, e che la loro quota sulle assunzioni è aumentata in ogni Paese analizzato. Questi professionisti sono stati assunti a un tasso superiore del 46,6% rispetto al tasso di assunzione complessivo. Due dati riguardano direttamente le carriere nella rendicontazione. Primo: i servizi finanziari hanno registrato la crescita più forte su base annua tra il 2024 e il 2025, al 16,3%, davanti alla tecnologia al 14,9%, al retail al 14,0% e alla logistica all'11,8% — ed è proprio lì che si concentrano informativa, revisione e lavoro sui dati ESG. Secondo: per la prima volta la maggioranza di queste assunzioni, il 51%, ha riguardato ruoli non tradizionalmente green. La competenza di rendicontazione sta migrando verso finanza, revisione, acquisti e controllo di gestione, invece di restare confinata in un dipartimento sostenibilità separato.

Che cosa ha cambiato l'Omnibus nelle competenze ESRS e CSRD?

L'Omnibus I ha cambiato quali imprese rendicontano ai sensi della CSRD, non il rigore richiesto ai report che restano. La Direttiva (UE) 2026/470 è stata firmata a Bruxelles il 24 febbraio 2026, pubblicata nella Gazzetta ufficiale dell'Unione europea il 26 febbraio 2026 ed è entrata in vigore il ventesimo giorno successivo alla pubblicazione, il 18 marzo 2026. Limita l'obbligo di rendicontazione di sostenibilità alle imprese con fatturato netto superiore a 450 milioni di euro e più di 1.000 dipendenti in media nell'esercizio, e il suo articolo 5 impone agli Stati membri di recepire le disposizioni principali nel diritto nazionale entro il 19 marzo 2027. Il 3 luglio 2026 la Commissione europea ha adottato ESRS rivisti che riducono di oltre il 60% il numero di data point obbligatori e di oltre il 70% il totale dei data point, modifiche che dovrebbero abbattere i costi di rendicontazione di oltre il 30% per impresa; si applicheranno una volta trascorso un periodo di controllo di due mesi, prorogabile di altri due, da parte del Parlamento europeo e del Consiglio. Chi viene assunto oggi deve quindi sapere quali data point restano obbligatori, perché gli altri sono stati eliminati e come difendere il set di dati residuo davanti allo stesso livello di scrutinio del revisore.

Quali imprese rendicontano ancora e quali lo fanno su base volontaria?

Sapere dove si colloca un determinato datore di lavoro è di per sé una competenza rilevante in fase di assunzione, perché dalla risposta dipende se il ruolo sia una funzione di conformità, di informativa volontaria o di gestione dei dati della catena del valore. La Direttiva (UE) 2026/470 divide la platea in quattro: le imprese sopra entrambe le soglie restano nel perimetro obbligatorio; le società della «prima ondata» che scendono sotto le nuove soglie escono dal perimetro per gli esercizi che iniziano dal 1° gennaio 2027, e gli Stati membri possono esentarle prima per gli esercizi iniziati tra il 1° gennaio 2025 e il 31 dicembre 2026; le imprese di Paesi terzi vedono la soglia di fatturato netto salire da 150 a 450 milioni di euro; e le imprese più piccole fuori perimetro dispongono di uno standard volontario pensato per loro. I candidati capaci di collocare un potenziale datore di lavoro nella riga giusta — e di spiegare che cosa questo comporta per il calendario di rendicontazione — si distinguono in modo evidente rispetto a chi sa solo ripetere la direttiva.

Perché la padronanza di IFRS S1 e S2 conta fuori dall'Unione europea?

La padronanza di IFRS S1 e S2 conta perché la rendicontazione di sostenibilità non è più una competenza solo europea, nemmeno per un professionista con base in Europa. IFRS S1 fissa i requisiti generali per la divulgazione di informazioni finanziarie legate alla sostenibilità, IFRS S2 i requisiti di informativa sul clima; entrambi sono stati emessi dall'International Sustainability Standards Board (ISSB), parte della IFRS Foundation, e si applicano agli esercizi annuali che iniziano dal 1° gennaio 2024. Al 12 giugno 2025 la IFRS Foundation riportava che 36 giurisdizioni avevano adottato, stavano utilizzando o stavano completando l'introduzione degli standard ISSB nei propri quadri normativi, tra cui grandi mercati dell'Asia-Pacifico, del Medio Oriente e dell'America Latina, accanto al Regno Unito. Chi parla solo la lingua degli ESRS è credibile per ruoli con perimetro UE; chi sa anche mappare le informative ESRS su IFRS S1 e S2 è credibile per un datore di lavoro multinazionale che deve riconciliare report tra giurisdizioni, ed è per questo che contano le classi internazionali e i casi transfrontalieri in un percorso orientato alla rendicontazione.

Che cosa richiede davvero un'analisi di doppia materialità operativa?

Un'analisi di doppia materialità operativa richiede un processo documentato, non l'esito di un workshop. La doppia materialità chiede all'impresa di valutare sia la materialità finanziaria — come un tema di sostenibilità incide sulla sua performance economica — sia la materialità d'impatto — come le sue attività incidono su persone e ambiente — e la CSRD ne fa un requisito formale di rendicontazione per le imprese nel perimetro. I datori di lavoro che assumono su questa competenza verificano se il candidato sa condurre il processo: identificare impatti, rischi e opportunità lungo tutta la catena del valore, coinvolgere gli stakeholder da cui l'analisi dipende, attribuire punteggi e validare gli esiti con criteri espliciti e produrre una traccia che un revisore esterno possa risalire fino alle evidenze originarie. Un professionista che sa solo spiegare il concetto in un colloquio è un profilo diverso da chi, su richiesta, può presentare le carte di lavoro, il registro degli stakeholder e la metodologia di punteggio.

Quanto devono essere verificabili i dati Scope 3?

I dati Scope 3 devono essere verificabili, non semplicemente stimati, perché la CSRD rende la revisione esterna della dichiarazione di sostenibilità un obbligo di legge e non un controllo facoltativo. Le imprese nel perimetro devono ottenere una revisione limitata su tale dichiarazione. La Direttiva (UE) 2026/470 ha rinviato al 1° luglio 2027 il termine entro cui la Commissione deve adottare standard armonizzati di revisione limitata e ha soppresso l'obbligo — previsto dall'articolo 26 bis, paragrafo 3, della Direttiva 2006/43/CE, che abilitava la Commissione ad adottare standard di revisione ragionevole entro il 1° ottobre 2028 — di passare alla revisione ragionevole, allo scopo di evitare un aumento dei costi di revisione per le imprese. La revisione limitata è quindi il regime permanente e non una tappa di transizione. Lo Scope 3 — la categoria di emissioni della catena del valore che copre beni acquistati, trasporti, uso dei prodotti venduti e altre fonti indirette — è il punto in cui la qualità del dato fallisce più spesso in revisione, perché quei numeri dipendono da dati comunicati dai fornitori con affidabilità variabile. Il Greenhouse Gas Protocol ha pubblicato il 31 marzo 2026 un aggiornamento della fase 1 sulla revisione del proprio standard Scope 3, segnale che la metodologia sottostante continua a irrigidirsi.

Perché un professionista della rendicontazione dovrebbe interessarsi al tagging digitale?

Il tagging digitale conta perché l'obbligo della CSRD di preparare le informative in XHTML e di applicarvi il tagging in Inline XBRL non è stato eliminato dall'Omnibus: è stato solo sospeso in attesa di una tassonomia tecnica. Il tagging diventerà obbligatorio non appena la Commissione europea adotterà una norma tecnica di regolamentazione delegata, predisposta dall'Autorità europea degli strumenti finanziari e dei mercati (ESMA); finché quella tassonomia non è adottata, le imprese non sono ancora tenute ad applicare i tag. Chi entra oggi in un ruolo di rendicontazione dovrebbe capire quali data point saranno taggati in futuro, perché strutturare in anticipo un processo attorno alla tassonomia ESRS è già una domanda che i datori di lavoro pongono ai colloqui, anche senza una scadenza legale fissata.

Quali ruoli assumono davvero queste competenze?

Le cinque competenze non corrispondono a un unico titolo di ruolo, ed è per questo che chi cerca soltanto «sustainability reporting manager» percepisce un mercato più stretto di quanto in realtà sia. Nella pratica il lavoro si distribuisce su quattro famiglie di ruoli collocate in parti diverse dell'organizzazione: una funzione di rendicontazione interna collegata alla direzione finanziaria di gruppo, una funzione dati e controllo ESG collegata alla gestione della performance, una pratica esterna di revisione e consulenza all'interno di una società di revisione o di consulenza, e una funzione di finanza sostenibile all'interno di una banca, di un assicuratore o di un gestore patrimoniale. Ogni famiglia verifica la stessa evidenza di fondo — se sapete produrre, documentare e difendere un numero — ma pesa le cinque competenze in modo diverso. La tabella seguente indica il baricentro di ciascuna, e ogni riga corrisponde a ruoli che i diplomati SUMAS ricoprono oggi, citati più avanti in questo articolo.

Quali evidenze chiedono i recruiter al colloquio?

I recruiter di questi ruoli valutano sempre più spesso i deliverable e non il lessico, perché il lessico è ormai alla portata di tutti e i deliverable no. Lo schema è costante nelle quattro famiglie: si chiede al candidato di descrivere un deliverable specifico che ha prodotto, chi lo ha contestato e che cosa è cambiato a seguito di quella contestazione. Questo favorisce chi ha avuto una formazione con lavoro progettuale valutato sotto vincoli organizzativi reali rispetto a chi ha studiato gli standard in astratto, ed è l'argomento più solido per scegliere un programma basato su progetti invece che puramente teorico. I sei deliverable seguenti sono i più richiesti; ciascuno può essere prodotto durante un percorso post-laurea con componente applicata, e ciascuno merita di essere indicato esplicitamente in un curriculum.

1. Una tabella di raccordo che colleghi i temi materiali alle specifiche informative ESRS che li coprono.
2. Un registro di consultazione degli stakeholder che indichi i gruppi coinvolti, il metodo usato e la data.
3. Una metodologia di punteggio della doppia materialità con soglie scritte per la materialità finanziaria e d'impatto.
4. Una traccia dei dati Scope 3 che segnali quali numeri sono verificati dai fornitori e quali stimati, con la base di stima.
5. Un raccordo da ESRS a IFRS S1/S2 che mostri come un unico set di dati serva due pubblici.
6. Una bozza di informativa che ha superato una revisione interna, con la contestazione del revisore e la vostra risposta documentate.

Dove lavorano oggi i diplomati SUMAS impiegati in ruoli di rendicontazione?

SUMAS — Sustainability Management School, con un campus sul lago di Ginevra a Gland, in Svizzera, e un campus urbano a Milano, in Italia — pubblica gli sbocchi dei propri diplomati con nome, programma e datore di lavoro, il che consente di verificare l'affermazione invece di doverla accettare sulla fiducia. Nell'insieme della comunità di alumni, tre diplomati su cinque ricoprono posizioni di vertice come direttori, manager o responsabili, e la scuola dichiara un tasso di occupazione del 90% tra i propri diplomati. Gli sbocchi vicini alla rendicontazione coprono tutte e quattro le famiglie descritte sopra: rendicontazione interna in un gruppo chimico quotato, consulenza ESG in società di revisione, progetti ESG presso un assicuratore e ruoli sui dati nel private banking. Il punto della tabella non sono i marchi dei datori di lavoro, ma il percorso: ciascuna di queste persone è entrata in una funzione di rendicontazione o ESG attraverso un programma strutturato con lavoro progettuale valutato, e diverse di loro continuando a lavorare.

Chi insegna rendicontazione, contabilità e revisione a SUMAS?

La rendicontazione è una disciplina contabile prima ancora che una disciplina della sostenibilità, e la credibilità di un programma dipende dal fatto che chi lo insegna abbia davvero redatto o revisionato bilanci. A SUMAS, contabilità e analisi di bilancio sono insegnate dal professor Domenico Lamanna Di Salvo, Ph.D., che ha lavorato per molti anni come dottore commercialista, revisore e avvocato prima di conseguire un dottorato in contabilità, e la cui ricerca confronta i principi contabili tra Stati europei: esattamente il riflesso comparativo che un raccordo ESRS-IFRS richiede. La contabilità strategica e l'accountability, compresa la misurazione e la comunicazione del valore intangibile e non finanziario, sono insegnate dal professor Raffi Chammassian, DBA, dopo una carriera internazionale in finanza e strategia tra Europa, Medio Oriente, Africa e Americhe. La governance ESG, la finanza sostenibile e il versante data science dell'informativa sono insegnati dal professor Jan Erik Meidell, Ph.D., che ha trascorso più di due decenni nel settore finanziario, nel trading e in ruoli di direttore finanziario, prima di passare alla ricerca accademica. SUMAS è accreditata ACBSP dal 2016 e insegna in inglese in entrambi i campus.

Quale percorso SUMAS si adatta a una carriera nella rendicontazione?

La scelta tra i percorsi si decide su tre vincoli pratici — il titolo che possedete, il tempo che potete dedicarvi e la necessità o meno di continuare a lavorare — più che sui contenuti, dato che la rendicontazione di sostenibilità è presente in tutta l'offerta. Un professionista in attività che cerca un aggiornamento mirato in nove mesi è un candidato al Certificate of Advanced Studies; chi cambia funzione ha bisogno del master o dell'MBA di dodici mesi; chi si orienta specificamente verso la finanza sostenibile, il rischio climatico o i dati ESG è servito meglio dal percorso finanza e IA, i cui corsi includono ESG Integration in Investment Strategies e Climate Risk Assessment and Mitigation. Tutti i percorsi prevedono Sustainability Industry Projects con organizzazioni partner: è lì che i sei deliverable da colloquio elencati sopra vengono effettivamente prodotti. Le rette indicate di seguito sono quelle pubblicate ad agosto 2026; confermate importi e date di inizio con l'ufficio ammissioni prima di candidarvi.

Come si costruiscono concretamente queste competenze di rendicontazione?

Costruire queste cinque competenze è questione di pratica deliberata su materiale informativo reale, non di lettura passiva degli standard. I professionisti già inseriti in una funzione di rendicontazione o finanziaria colmano il divario più rapidamente con un aggiornamento applicato, per progetti, che li obbliga a produrre un'analisi di materialità, una traccia dei dati Scope 3 o un raccordo ESRS-IFRS invece di studiare i requisiti in astratto. A SUMAS questo avviene attraverso i Sustainability Industry Projects realizzati con organizzazioni partner e i progetti finali di consulenza, insieme a una simulazione d'impresa globale che mette le decisioni di informativa sotto pressione commerciale; la scuola dichiara un tasso di occupazione del 90% tra i diplomati dei suoi programmi. Chi sta valutando un cambiamento può leggere anche le nostre guide sulle carriere nella gestione della sostenibilità, sulle competenze che i datori di lavoro cercano oggi e sull'informativa ambientale, sociale e di governance (ESG), che approfondiscono percorsi e concetti di comunicazione. Il passo pratico successivo resta lo stesso: individuate quale dei sei deliverable il vostro curriculum non è ancora in grado di dimostrare e scegliete il percorso la cui durata e il cui formato vi permettano di produrlo più in fretta.