世界の持続可能な観光の5つの事例（2026年）

持続可能な観光とは何か？

持続可能な観光とは、現在および将来の経済的・社会的・環境的影響を十分に考慮し、訪問者、産業、環境、受け入れ地域のニーズに応える観光です。この定義はUN Tourism（国連世界観光機関）によるものです。持続可能な観光は3つのバランスのとれた側面に立脚しています——環境資源の保護、受け入れ地域の文化的真正性の尊重、そして公平に分配された長期的で持続可能な経済的便益の確保です。この区別が重要なのは、観光が世界最大級の産業だからです。世界旅行ツーリズム協議会（WTTC）は、2024年に同部門が10.9兆米ドル、世界GDPの約10%、そして10人に1人の雇用を生み出したと報告しています。旅行者が体験しに来る景観、生態系、文化を損なう観光は、最終的に自らの資源基盤を破壊します。だからこそ持続可能性はニッチな関心事から産業全体の中核的な経営分野へと転換したのです。

世界の持続可能な観光の5つの事例とは？

広く記録された持続可能な観光の5つの事例は、この概念が国家、デスティネーション、施設の各レベルで実際にどのように機能するかを示しています。各事例は環境保護を文化への敬意および地域住民への測定可能な経済的便益と組み合わせており、これが真の持続可能な観光を単なるマーケティング上のラベルと区別します。本ガイドで取り上げる持続可能な観光の5つの事例は次のとおりです：

1. ブータン——日次の持続可能開発料によって資金が賄われる「高付加価値・低負荷」の国家政策。
2. コスタリカ——保護林、生態系サービスへの支払い、ほぼ完全に再生可能な電力に基づくエコツーリズム経済。
3. スロベニア——GSTC基準に整合した国家認証プログラム、スロベニア観光のグリーン・スキーム。
4. シックスセンシズ・フィジー——100%太陽光発電で稼働し、敷地内に水・廃棄物システムを備えた高級リゾート。
5. 南アフリカ・ムドゥンビ——共有された地域所有と文化交流を伴うコミュニティベース観光。

1. ブータン：高付加価値・低負荷の観光

ブータンは持続可能な観光の最も明確な国家事例です。なぜなら同国は環境と文化を守るために訪問者数を意図的に制限しているからです。ブータンは持続可能開発料（Sustainable Development Fee, SDF）を基盤とする「高付加価値・低負荷」政策を実施しており、ほとんどの国際訪問者に対して成人1人1泊あたり100米ドルが設定されています。この料率は、政府が2023年9月に200米ドルから半減した後、2027年8月31日まで固定されています。この料金からの収入は、ブータンの無料の公共医療、教育、インフラ、そして文化・自然遺産の保全に直接再投資されます。ブータンはこの料金を、国土の少なくとも60%を森林被覆下に保つという憲法上の約束と組み合わせており、同国は世界でも数少ないカーボンネガティブな国の一つであり続けています。ブータン・モデルは、到着者数を最大化するのではなく需要を抑制することが、生態系の健全性と持続可能な観光経済の両方を維持できることを示しています。

2. コスタリカ：エコツーリズムの上に築かれた経済

コスタリカは国家規模での持続可能な観光の事例です。なぜなら同国は保全を観光経済の基盤としたからです。数十年に及ぶ森林破壊の後、コスタリカは環境サービスへの支払い（PSA）プログラムによってその傾向を逆転させました。このプログラムは土地所有者に森林の保護と再生を補償するもので、以来、森林被覆は国土の約60%まで回復しました。コスタリカは電力の98%以上を再生可能エネルギー——主に水力、地熱、風力——から発電しており、観光部門に並外れて低い運用上の炭素排出量をもたらしています。保護された国立公園や保護区は今や活況を呈するエコツーリズム市場を支えており、年間数百万人の訪問者の大きな割合が同国の生物多様性を目的に訪れています。コスタリカは、環境政策、エネルギー戦略、観光がどのように互いを強化し合えるかを示し、訪問者を惹きつける自然資産を、開発するよりも保護する方が価値あるものにしています。

3. スロベニア：全国規模のグリーン認証スキーム

スロベニアは持続可能な観光の事例です。なぜなら同国はデスティネーション・ネットワーク全体を網羅する構造的で測定可能な認証システムを構築したからです。スロベニア観光のグリーン・スキーム（GSST）は、スロベニア観光局が2014年に立ち上げたもので、定められた持続可能性基準を満たすデスティネーション、宿泊施設、ツアーオペレーターに「Slovenia Green」ラベル——ブロンズ、シルバー、ゴールド、プラチナ——を付与します。スロベニア観光のグリーン・スキームは、世界的に認められたグローバル持続可能観光協議会（GSTC）基準と欧州観光指標システム（ETIS）に基づいており、自己申告ではなく第三者の信頼性を与えています。このプログラムは59の認証デスティネーションを含む200以上のメンバーに成長し、首都リュブリャナはスキーム内で最高のプラチナ評価スコアを達成しました。スロベニアは、持続可能性が孤立したプロジェクトではなく、透明な基準、認証、継続的な測定を通じて国全体のレベルで統治できることを示しています。

4. シックスセンシズ・フィジー：太陽光発電の高級リゾート

シックスセンシズ・フィジーは施設レベルでの持続可能な観光の事例であり、高級ホスピタリティと低い環境負荷が共存できることを証明しています。マロロ島に位置するこのリゾートは100%太陽光発電で稼働し、テスラのバッテリー貯蔵を用いたフィジー初のマイクログリッドであり、南半球最大級のオフグリッド太陽光設備の一つを運用しています。シックスセンシズ・フィジーは、雨水収集と、飲料水を生産し使い捨てプラスチックボトルをなくす逆浸透の水精製装置によって敷地内で水を管理し、加えてミミズを用いた排水処理も行っています。リゾートは地元のサプライヤーや職人から調達し、観光収入を周辺のフィジー経済へと流しています。シックスセンシズ・フィジーは、脆弱な島での資源集約的な運営をしばしば批判される高級リゾートが、宿泊客の体験を損なうことなくエネルギーを脱炭素化し、水と廃棄物の循環を閉じ、地域の生計を支えられることを示しています。

5. 南アフリカ・ムドゥンビ：コミュニティベース観光

南アフリカの東ケープ州にあるムドゥンビは、所有と便益を受け入れ地域の手に直接置く持続可能な観光の事例です。Mdumbi Backpackersはコミュニティベース観光のモデルで運営されており、事業の相当部分が地元のアマコサの従業員とコミュニティ団体によって共同所有されているため、観光収入は遠方の事業者へ流出するのではなく地域に留まります。ムドゥンビは、文化交流——地元ガイド、伝統料理、村での体験——を、手つかずのワイルドコースト（Wild Coast）沿いの環境保全と組み合わせています。関連する非営利団体TransCapeは、観光収入を地域の保健、教育、開発のプロジェクトへ振り向けています。ムドゥンビは持続可能な観光の社会経済的・文化的な柱を実践で示しています。コミュニティが観光事業を共同所有するとき、このモデルは地域の生計を強化し、文化遺産を保全し、住民に対し訪問者を惹きつける自然環境を守る直接的な利害を与えます。

持続可能な観光のGSTC基準とは？

上記の5つの事例が信頼できるのは、マーケティングではなく認められた基準に対応しているからです。グローバル持続可能観光協議会（GSTC）は、あらゆるデスティネーションや企業を評価できる4つの柱を中心に持続可能な観光を整理しています：

• 持続可能なマネジメント——持続可能性を運営に組み込む効果的なガバナンス、計画、モニタリングの仕組み。
• 社会経済的影響——地域社会と労働者への公正な経済的便益と生計の保護。
• 文化的影響——文化遺産、伝統、史跡、受け入れ地域の真正性の保護。
• 環境的影響——資源利用、廃棄物、汚染を削減しつつ生物多様性と生態系を保全すること。

5つの事例はどう比較されるか？

持続可能な観光の5つの事例は、国、デスティネーション、施設という異なるレベルで機能し、それぞれがGSTCの柱の異なる組み合わせで先導しています。それらを並べて比較すると、環境・文化・地域経済のバランスをとるという同じ原則が、国家政策から単一のリゾートまでどのように適用されるかがわかります。以下の表は各事例の所在地、モデル、検証済みデータをまとめたものです。

なぜ2026年に持続可能な観光が重要なのか？

2026年に持続可能な観光が重要なのは、この産業が巨大であると同時に環境的に重要であり、この2つの事実をもはや切り離せないからです。UN Tourismは国際観光到着者数が2024年に14億人に達し、パンデミック前の水準の99%というほぼ完全な回復を遂げたと報告し、WTTCは同部門を10.9兆米ドルと評価しています。同時に、2024年にNature Communicationsで発表された査読研究は、観光が世界の温室効果ガス排出量の8.8%を占め、航空と陸上輸送が最大の要因として、経済全体よりも速く成長していることを明らかにしました。訪問者数の増加は、人気デスティネーションにおけるオーバーツーリズム、水ストレス、文化遺産への圧力も引き起こします。本ガイドの事例は、成長と責任が対立しないことを示しています。需要管理、再生可能エネルギー、認証、コミュニティ所有を通じて、デスティネーションは観光の経済的価値を取り込みつつ、訪れる価値を生み出す資産を守ることができます。

持続可能な観光でキャリアを築くには？

持続可能な観光でキャリアを築くとは、ホスピタリティとデスティネーションの専門知識を、持続可能性の原則を測定可能な運営へと変えるマネジメント・財務・報告のスキルと組み合わせることを意味します。需要は幅広く拡大しています。ホテル、リゾート、ツアーオペレーター、デスティネーション組織は、GSTCに整合した基準を導入し、運営を脱炭素化し、水と廃棄物を管理し、受け入れ地域への社会的影響を測定できる専門家をますます必要としています。持続可能なホスピタリティと観光に焦点を当てた構造的な学部または大学院教育は、短期コースではめったに得られない統合的な基盤——戦略、運営、財務、持続可能性報告——を提供します。SUMAS——スイスに本拠を置き、業界の実務家によって完全に英語で教えられるSustainability Management School——は、持続可能性を専門分野として構築したプログラムを提供しており、MBA in Sustainable Hospitality Management、Master (MAM) in Sustainable Hospitality Management、BBA in Sustainable Hospitality Managementを含み、キャンパスおよびオンラインで受講できます。各プログラムは本ガイドの事例を測定可能な実践に根づかせ、卒業生がデスティネーション、リゾート、コミュニティにわたって責任ある観光を率いる準備を整えます。