全球可持续旅游的5个范例（2026）

什么是可持续旅游？

可持续旅游是充分考量其当前与未来的经济、社会和环境影响，并满足游客、行业、环境及东道社区需求的旅游。该定义出自UN Tourism（联合国世界旅游组织）。可持续旅游建立在三个相互平衡的维度之上——保护环境资源、尊重东道社区的文化真实性，以及确保公平分配的长期可持续经济效益。这一区分至关重要，因为旅游业是全球最大的产业之一：世界旅行和旅游理事会（WTTC）报告称，2024年该行业贡献了10.9万亿美元，约占全球GDP的10%，并提供了全球每十个就业岗位中的一个。破坏游客前来体验的景观、生态系统和文化的旅游，最终会摧毁自身的资源基础，正因如此，可持续性已从小众议题转变为整个行业的核心管理学科。

全球可持续旅游的5个范例是哪些？

五个被广泛记载的可持续旅游范例，展示了这一理念在国家、目的地和场所层面如何付诸实践。每个范例都将环境保护与文化尊重以及对当地居民的可衡量经济效益结合起来，这正是真正的可持续旅游与单纯营销标签的区别所在。本指南考察的五个可持续旅游范例是：

1. 不丹——由每日可持续发展费资助的“高价值、低影响”国家政策。
2. 哥斯达黎加——建立在受保护森林、生态系统服务付费和几乎全部可再生电力之上的生态旅游经济。
3. 斯洛文尼亚——与GSTC标准相一致的国家认证项目，即斯洛文尼亚旅游绿色计划。
4. 斐济六善——100%太阳能供电、设有现场水务与废物系统的豪华度假村。
5. 南非姆杜姆比——具有共享本地所有权和文化交流的社区旅游。

1. 不丹：高价值、低影响旅游

不丹是可持续旅游最清晰的国家范例，因为该国有意限制游客数量以保护其环境和文化。不丹推行“高价值、低影响”政策，以可持续发展费（Sustainable Development Fee，SDF）为基础，对大多数国际游客设定为每名成人每晚100美元，该费率在政府于2023年9月将其从200美元减半后固定至2027年8月31日。该费用的收入被直接再投资于不丹的免费公共医疗、教育、基础设施以及文化和自然遗产保护。不丹将该费用与至少保持60%国土森林覆盖的宪法承诺相结合，该国仍是世界上少数碳负排放国家之一。不丹模式表明，限制需求而非追求抵达量最大化，能够同时维系生态完整性和可持续的旅游经济。

2. 哥斯达黎加：建立在生态旅游之上的经济

哥斯达黎加是国家层面可持续旅游的范例，因为该国将自然保护作为其旅游经济的基础。在数十年的森林砍伐之后，哥斯达黎加通过其环境服务付费（PSA）项目扭转了趋势，该项目补偿土地所有者保护和恢复森林；此后森林覆盖率已恢复到约占国土的60%。哥斯达黎加98%以上的电力来自可再生能源——主要是水电、地热和风能——使其旅游业拥有异常低的运营碳足迹。受保护的国家公园和保护区如今支撑着蓬勃发展的生态旅游市场，每年数百万游客中很大一部分专程为该国的生物多样性而来。哥斯达黎加展示了环境政策、能源战略和旅游如何相互强化，使吸引游客的自然资产在保护中比在开发中更有价值。

3. 斯洛文尼亚：全国性绿色认证计划

斯洛文尼亚是可持续旅游的范例，因为该国建立了一套覆盖其整个目的地网络的结构化、可衡量的认证体系。斯洛文尼亚旅游绿色计划（GSST）由斯洛文尼亚旅游局于2014年发起，向符合既定可持续性标准的目的地、住宿和旅行社授予“斯洛文尼亚绿色”标签——铜、银、金或白金。斯洛文尼亚旅游绿色计划以全球公认的全球可持续旅游委员会（GSTC）标准和欧洲旅游指标体系（ETIS）为基础，使其具有第三方公信力而非自我宣称。该计划已发展到200多个成员，包括59个获认证的目的地，首都卢布尔雅那在该计划中取得了最高的白金评估分数。斯洛文尼亚表明，可持续性可以通过透明标准、认证和持续衡量在整个国家层面进行治理，而非依靠孤立的项目。

4. 斐济六善：太阳能供电的豪华度假村

斐济六善是场所层面可持续旅游的范例，证明豪华酒店业与低环境影响可以共存。该度假村位于马洛洛岛，100%依靠太阳能运营，是斐济首个使用特斯拉电池储能的微电网，运营着南半球最大的离网太阳能装置之一。斐济六善通过雨水收集和反渗透水处理装置在现场管理水资源，该装置生产饮用水并消除一次性塑料瓶，同时采用蚯蚓污水处理。度假村从本地供应商和工匠处采购，将旅游收入导入周边斐济经济。斐济六善表明，高端度假村——常因在脆弱岛屿上资源密集型运营而受到批评——能够在不降低宾客体验的情况下实现能源脱碳、闭合水与废物循环并支持当地生计。

5. 南非姆杜姆比：社区旅游

位于南非东开普省的姆杜姆比是可持续旅游的范例，将所有权和效益直接交到东道社区手中。Mdumbi Backpackers以社区旅游模式运营，业务的相当一部分由当地阿马科萨族员工和一个社区协会集体所有，因此旅游收入留在该地区而非流向远方的运营商。姆杜姆比将文化交流——当地向导、传统美食和乡村体验——与沿着原始荒野海岸（Wild Coast）一段的环境保护结合起来。相关的非营利组织TransCape将旅游收入导向当地的卫生、教育和发展项目。姆杜姆比在实践中展示了可持续旅游的社会经济和文化支柱：当社区共同拥有旅游企业时，该模式增强了当地生计、保护了文化遗产，并使居民对保护吸引游客的自然环境拥有直接利益。

可持续旅游的GSTC标准是什么？

上述五个范例之所以可信，是因为它们契合公认的标准而非营销。全球可持续旅游委员会（GSTC）围绕四个支柱组织可持续旅游，任何目的地或企业都可据此评估：

• 可持续管理——将可持续性嵌入运营的有效治理、规划和监测体系。
• 社会经济影响——为当地社区和工人带来公平的经济效益并保护生计。
• 文化影响——维护文化遗产、传统、遗址以及东道社区的真实性。
• 环境影响——在减少资源使用、废物和污染的同时保护生物多样性和生态系统。

这5个范例如何比较？

五个可持续旅游范例在不同层面运作——国家、目的地和场所——每一个都在GSTC支柱的不同组合上领先。将它们并列比较可以看出，平衡环境、文化和当地经济这一相同原则如何从国家政策一直适用到单个度假村。下表概述了每个范例的位置、模式和一项核实数据。

为什么可持续旅游在2026年很重要？

可持续旅游在2026年很重要，因为该行业既庞大又对环境影响重大，如今这两个事实已无法分割。UN Tourism报告称，国际游客抵达量在2024年达到14亿，几乎完全恢复至疫情前水平的99%，而WTTC将该行业估值为10.9万亿美元。与此同时，2024年发表于Nature Communications的同行评审研究发现，旅游业占全球温室气体排放的8.8%，并且增长快于整体经济，其中航空和地面交通是最大的贡献者。游客数量上升还在热门目的地引发过度旅游、水资源紧张以及对文化遗址的压力。本指南中的范例表明，增长与责任并非对立：通过需求管理、可再生能源、认证和社区所有权，目的地能够获取旅游的经济价值，同时保护使其值得游览的资产。

如何在可持续旅游领域建立职业生涯？

在可持续旅游领域建立职业生涯，意味着将酒店和目的地专业知识与把可持续性原则转化为可衡量运营的管理、财务和报告技能结合起来。需求广泛且不断增长：酒店、度假村、旅行社和目的地组织越来越需要能够实施符合GSTC标准、使运营脱碳、管理水与废物并衡量对东道社区社会影响的专业人才。专注于可持续酒店与旅游的结构化本科或研究生教育，提供了短期课程很少能提供的综合基础——战略、运营、财务和可持续性报告。SUMAS——总部位于瑞士、完全以英语授课、由行业从业者执教的Sustainability Management School——提供以可持续性作为专业学科构建的课程，包括MBA in Sustainable Hospitality Management、Master (MAM) in Sustainable Hospitality Management和BBA in Sustainable Hospitality Management，可在校园和在线学习。每个课程都将本指南中的范例落实于可衡量的实践，培养毕业生在目的地、度假村和社区中引领负责任的旅游。