Мянганы үе ба тогтвортой байдал: 2026 онд үнэт зүйл, хэрэглээ, карьер

Мянганы үе яагаад тогтвортой байдалд анхаардаг вэ?

Мянганы үе тогтвортой байдалд анхаардаг учир нь уур амьсгалын өөрчлөлт, нөөцийн хомсдол, корпорацийн хариуцлага нь алс хол таамаглал биш, харин тэдний насанд хүрсэн амьдралын туршид амьдарч ирсэн бодит байдал болсон явдал юм. Ойролцоогоор 1983-1994 онд төрсөн мянганы үе 2008 оны санхүүгийн хямралын үед хөдөлмөрийн зах зээлд орж, Парисын хэлэлцээр, НҮБ-ын Тогтвортой хөгжлийн зорилтууд болон дэлхийн температурын тасралтгүй дээд амжилтуудтай хамт төлөвшсөн. Энэхүү төлөвшлийн орчин нь тэдний хэрэглэх, ажиллах, санал өгөх байдлыг тодорхойлдог. Чухал нь мянганы үе цаашид ганцаараа үйлдэхээ больсон: ойролцоогоор 1995-2010 онд төрсөн Z үе нягт нийцсэн үзэл бодолтой бөгөөд хоёр бүлгийг сүүлийн үеийн өгөгдөлд ихэвчлэн хамтад нь хэмждэг. Deloitte-ийн 2025 оны Z үе ба мянганы үеийн судалгаагаар санал асуулга авахаас өмнөх сард мянганы үеийн 63%, Z үеийн 65% нь байгаль орчны талаар санаа зовж байсан гэж мэдээлжээ. Энэхүү санаа зовнил нь хийсвэр түгшүүр биш — энэ нь хэрэглэгчийн эрэлт, ажил олгогчдод тавих хүлээлт, бизнес дэх байгаль орчин, нийгэм, засаглалын (ESG) тэргүүлэх чиглэлийн өсөлтөд хэмжигдэхүйц өөрчлөлт болж хувирдаг.

Мянганы үе ба Z үеийн нөлөө хэр том вэ?

Мянганы үе ба Z үеийн нөлөө нь зөвхөн хүн ам зүйн жингийн улмаас бэлгэдлийн бус, бүтцийн шинжтэй юм. Deloitte-ийн 2025 оны Z үе ба мянганы үеийн судалгаанд иш татсан шинжилгээгээр энэ хоёр үе 2030 он гэхэд дэлхийн ажиллах хүчний ойролцоогоор 74%-ийг бүрдүүлнэ гэж тооцоолжээ. Бэби-бумерууд тэтгэвэрт гарч, мянганы үе дээд удирдлагад дэвшиж, Z үе олноор орж ирэхийн хэрээр корпорацийн стратеги тодорхойлж, төсөв батлаж, авьяасыг элсүүлдэг хүмүүс улам бүр ажил олгогчдоос тогтвортой байдлын талаар үйлдэл хүлээдэг хүмүүс болно. Энэ нөлөө нэмэгдсээр байна: эдгээр үе нь нэгэн зэрэг хамгийн том хэрэглэгчийн суурь, давамгайлах авьяасын сан, жижиглэн худалдааны хөрөнгө оруулагчдын өсөн нэмэгдэж буй хэсэг юм. Нэг бүлэг хэрэглээ, ажилд авах, хөрөнгөд нэгэн зэрэг даралт үзүүлэхэд бизнесүүд тогтвортой байдлыг сонголтот нэр хүндийн будаг гэж үзэх боломжгүй. Доорх тоонууд энэхүү үеийн нөлөө хаана төвлөрч буйг нэгтгэн харуулна.

Мянганы үе тогтвортой бүтээгдэхүүнд хэрхэн зарцуулдаг вэ?

Мянганы үе ба Z үе тогтвортой байдлын үнэт зүйлээ хэтэвчээрээ дэмждэг боловч тэдний зан үйл нь ил тод мэдэгдэлд дурдсанаас илүү нарийн юм. Deloitte-ийн 2025 оны судалгаагаар Z үеийн 65%, мянганы үеийн 63% нь байгаль орчинд ээлтэй тогтвортой бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний төлөө илүү төлөхөд бэлэн гэжээ. Энэхүү зарласан давуу тал нь борлуулалтын бодит өгөгдөлд тусгалаа олжээ. McKinsey болон NielsenIQ-ийн 2023 онд нийтэлсэн, 2022 оны 6 сар хүртэлх АНУ-ын жижиглэн худалдааны таван жилийн өгөгдлийг 600,000 бүтээгдэхүүн дээр шинжилсэн томоохон судалгаагаар ESG-ийн мэдэгдэлтэй бараа тус хугацаанд 28%-ийн хуримтлагдсан өсөлтөд хүрсэн нь ийм мэдэгдэлгүй бүтээгдэхүүний 20%-тай харьцуулахад өндөр байжээ. Тогтвортой байдлын мэдэгдэлтэй бүтээгдэхүүн нийт ангиллын өсөлтийн 56%-ийг эзэлжээ. Энэ загвар бүх үнийн түвшинд хүчинтэй: тогтвортой байдлын мэдэгдэлтэй хувийн брэндийн бүтээгдэхүүн хүртэл судалсан ангиллын 88%-д өрсөлдөгчдөө гүйцэж, эрэлт нь зөвхөн дээд зэрэглэлийн нарийн салбараар хязгаарлагдахгүй өргөн хүрээтэй болохыг харуулжээ.

Үнэт зүйл ба зан үйлийн хооронд зөрүү байдаг уу?

Тийм — мянганы үе ба Z үеийн тогтвортой байдлын талаар хэлдэг зүйл, бодит зан үйлийн хооронд бодит зөрүү байдаг бөгөөд үүнийг үнэнчээр нэрлэх нь үгүйсгэхээс илүү чухал. Үнэд мэдрэмтгий байдал, тав тух, найдвартай сонголтын хязгаарлагдмал хүртээмж нь зарласан санаа зорилгыг ихэвчлэн дарж, судлаачид үүнийг үнэт зүйл-үйлдлийн зөрүү гэж нэрлэдэг. Байгаль орчны хамгийн хүчтэй санаа зовнилоо илэрхийлдэг залуу хэрэглэгчид нэгэн зэрэг хурдан загвар, байнгын онлайн хүргэлтийн идэвхтэй хэрэглэгчид бөгөөд хоёулаа нүүрстөрөгч ихтэй. Үнэнч тайлбар нь үнэт зүйл нь чин сэтгэлгүй гэсэн үг биш, харин хувь хүний худалдан авах чадвар хязгаарлагдмал бөгөөд хариуцлага зөвхөн хэрэглэгчид дээр тогтож чадахгүй гэдэгт оршино. Яг ийм учраас мянганы үе зөвхөн хувийн хэрэглээнд найдахын оронд институтууд — ажил олгогч, брэнд, бодлого боловсруулагчид руу даралтаа улам бүр чиглүүлж байна. Энэ үеийн хамгийн тогтвортой нөлөө нь хувь хүний худалдан авалтын сонголтоос бус, харин нийлүүлэлт, үнэ, зохицуулалтыг төлөвшүүлдэг байгууллагуудаас шаардаж буй бүтцийн өөрчлөлтөөс ирж магадгүй.

Мянганы үе ажил олгогчдоос юу хүлээдэг вэ?

Мянганы үе ба Z үе ажил олгогчдоос тогтвортой байдлын жинхэнэ амлалт харуулахыг хүлээдэг бөгөөд хөдөлмөрийн зах зээлд үүний дагуу үйлддэг. Deloitte-ийн 2025 оны Z үе ба мянганы үеийн судалгаанд оролцогчдын 70% нь компанийн байгаль орчны зэрэглэл буюу бодлого нь боломжит ажил олгогчийг үнэлэхэд чухал гэж хариулжээ. Хүлээлт нь идэвхгүй давуу талаас цааш идэвхтэй нөлөө болж, биелэхгүй тохиолдолд явах хүртэл хүрдэг:

• Дотоод идэвхжил: Z үеийн 48%, мянганы үеийн 47% нь байгаль орчны асуудлаар арга хэмжээ авахыг ажил олгогчоосоо шаардсан гэж мэдээлжээ.
• Хөлөөрөө санал өгөх: Z үеийн 15%, мянганы үеийн 13% нь байгаль орчны санаа зовнилоос болж ажил эсвэл салбараа сольсон гэжээ.
• Цалингаас гадна утга учир: оролцогчид ажил олгогчийн нийгэм, байгаль орчны үзүүлэлтийг цалин, дэвших боломжтой адил тэгш жигнэдэг.
• Гринвошингээс сэрэмжлэх: залуу ажилчид найдвартай үйлдлийг олон нийтийн харилцааны будагнаас хурдан ялгаж, сүүлчийнхэд сөргөөр ханддаг.

Мянганы үе ESG ба корпорацийн стратегийг хэрхэн ахиулдаг вэ?

Мянганы үе ба Z үеийн хүлээлт нь ESG-г сайн дурын дохиоллоос зохицуулалттай бизнесийн салбар руу шилжүүлэх хүчний нэг юм. Эдгээр үе худалдан авах чадвар, ажлын байрны нөлөө, хөрөнгө оруулалтын хөрөнгө олж авахын хэрээр найдвартай, харьцуулж болохуйц тогтвортой байдлын өгөгдлийн эрэлт зохицуулалттай зэрэгцэн өсдөг. 2025, 2026 оны хэд хэдэн үйл явдал нь энэ орчин хариуд нь хэрхэн боловсорч — чангарч буйг харуулж байна. Эдгээр үеийн дэмждэг байгаль орчин, нийгэм, засаглалын (ESG) хөтөлбөр нь компаниудын сайн санааны үлдээхээс илүүтэй улам бүр стандарт, хуульд тусгагдаж байна. Доорх чухал үе шатууд нь тогтвортой байдлын тайлагнал, зорилт тогтоох ажил хэрхэн албажиж буйг тэмдэглэж байгаа бөгөөд энэ нь компаниуд залуу оролцогч талуудын шаардлагад хэрхэн хариулах ёстойд шууд нөлөөлдөг.

• Science Based Targets initiative (SBTi): Corporate Net-Zero Standard-ын 2.0 хувилбарыг 2026 оны 6 сарын 11-нд нийтэлж, шинжлэх ухаанд суурилсан уур амьсгалын зорилтыг корпорацийн шийдвэр гаргалт, хөрөнгийн хуваарилалтад илүү гүн шингээжээ.
• ЕХ-ны Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD): 2025 оны 12 сарын Omnibus тохиролцоо нь заавал хамрагдах хүрээг 1,000-аас дээш ажилтантай, 450 сая EUR-аас дээш эргэлттэй компаниудаар хязгаарлаж, 2027 оны 1 сарын 1-нээс эхлэх санхүүгийн жилд хамаарна.
• ЕХ-ны Green Claims Directive: Европын Комисс 2025 оны 6 сард саналаа татан авч, гринвошингтой тэмцэхийг хэрэглэгчийн эрх ашгийг хамгаалах одоогийн хуульд үлдээжээ.
• Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD): 2023 оны 10 сард татан буугдаж, ажил нь ISSB-ийн IFRS S2 уур амьсгалын стандартад шингэжээ.

Нийгмийн сүлжээ ба идэвхжил ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ?

Нийгмийн сүлжээ нь мянганы үе ба Z үеийн тогтвортой байдлын оролцоо хувь хүнийхээс хамтын болж хувирах гол талбар юм. Pew Research Center-ийн судалгаагаар АНУ-ын Z үеийн насанд хүрэгчдийн 45%, мянганы үеийн 40% нь нийгмийн платформ дээр уур амьсгалын үйл ажиллагааны контенттой харилцсан — данс дагах, нийтлэх, хуваалцах замаар — нь ахмад үеийнхнээс эрс өндөр байжээ. Энэхүү холболт нь хэрэглэгчийн бойкотыг өргөжүүлж, брэндийн эсрэг хариуцлагын кампанит ажлыг хурдасгаж, олон тоог хурдан дайчилж чадна. Мөн адил суваг нь бага хүчин чармайлттай оролцоог боломжтой болгодог бөгөөд үүнийг заримдаа слактивизм гэж нэрлэдэг ба лайк дарах, хуваалцах нь илүү гүн үйлдлийг орлодог. Бизнесийн хувьд шийдвэрлэх зүйл бол нэр хүнд одоо сүлжээний хурдаар бий болж, тархдаг явдал юм: найдвартай тогтвортой байдлын үзүүлэлт нь тогтвортой итгэлийг бий болгодог бол илчлэгдсэн ганц гринвошингийн мэдэгдэл түүнийг хэдхэн хоногт сүйтгэж чадна. Байгууллагуудын хувьд залуу оролцогч талуудын нийгмийн сүлжээний мэдлэг нь хуурамч байдлын зардлыг нэмэгдүүлж, жинхэнэ, баталгаажуулж болохуйц үйлдлийн үнэ цэнийг өсгөдөг.

Энэ нь бизнесийн ирээдүйд юу гэсэн үг вэ?

Бизнесийн хувьд мянганы үе ба Z үеийн тогтвортой байдлыг хүлээн зөвшөөрсөн нь түр зуурын чиг хандлага биш, харин тэргүүлэх чиглэлийн байнгын дахин эрэмбэлэлтийг илэрхийлж байна. Эдгээр үе хэрэглэгч, ажилтан, хөрөнгө оруулагчийн хувьд нэгэн зэрэг даралт үзүүлдэг тул тогтвортой байдал нь сонголтот нэр хүндийн асуудлаас өрсөлдөх чадварын гол тодорхойлогч болж шилжсэн. Үүнийг ийм байдлаар авч үздэг компаниуд авьяас татах, харилцагчийн үнэнч байдал, зохицуулалт чангарахад тэсвэртэй байх талаар хэмжигдэхүйц давуу талыг олж авдаг; өнгөц мэдэгдэлд найддаг компаниуд үнэт зүйл-үйлдлийн зөрүүтэй тулгардаг, учир нь мэдээлэлтэй залуу оролцогч талууд гринвошингийг илрүүлж, шийтгэдэг. Стратегийн хариу нь чанга маркетинг биш, харин баталгаажуулж болохуйц гүйцэтгэл юм: шинжлэх ухаанд суурилсан зорилт тогтоох, хүлээн зөвшөөрөгдсөн стандартын дагуу ил тод тайлагнах, тогтвортой байдлыг засаглал, хөрөнгийн хуваарилалтад шингээх. Ирэх арван жилд хамгийн сайн байр суурьтай байгууллагууд нь жинхэнэ тогтвортой байдлын мэдлэгийг удирдлагадаа шингээсэн байгууллагууд байх болно — энэ нь яг мянганы үе ба Z үеийн эрэлт зайлшгүй болгож буй чадвар юм.

SUMAS-тай тогтвортой байдлын карьерыг хэрхэн бүтээх вэ?

Дээр дурдсан үеийн эрэлт нь тогтвортой байдлын үнэт зүйлийг хэмжигдэхүйц бизнесийн гүйцэтгэл болгон хувиргаж чадах мэргэжилтнүүдийг — ESG тайлагнал, тогтвортой санхүү, хариуцлагатай үйл ажиллагаа, бүх салбарт стратегид — тогтмол ажилд авахад хүргэж байна. Энэ чадварыг бий болгох нь хэрэглэгчийн зан үйл, мэдээлэл задруулах стандарт, тэдгээрийг холбодог санхүүгийн логикийг ойлгохыг шаарддаг бөгөөд энэ нь яг SUMAS-ийн хөтөлбөрүүдийн хамрах талбар юм. Швейцарьт төвтэй, салбарын мэргэжилтнүүдээр бүхэлд нь англи хэлээр заадаг Sustainability Management School болох SUMAS нь Швейцарь, Италийн кампус болон бүрэн онлайнаар тогтвортой байдлын мэдлэгийг суурьнаас нь хөгжүүлдэг зэрэг олгодог. Bachelor (BBA) in Sustainability Management нь үндсэн мэдлэгийг бий болгож, Master in Sustainability Management нь стратеги, тайлагналын ур чадварыг гүнзгийрүүлж, MBA in Sustainability Management нь туршлагатай мэргэжилтнүүдийг өөрчлөлтийг удирдахад бэлтгэдэг. Энэ өөрчлөлтийг хөтөлж буй үеийнхэнд доорх холбогдох SUMAS хөтөлбөрүүд үнэт зүйлд тулгуурласан сонирхлыг мэргэжил болгон хувиргадаг.